Nelle grandi aziende statunitensi vi è una certa metodologia che si basa sulle loro grandi imprese e Gerry Cardinale vuole replicare.
Il proprietario del Milan ha ribadito la sua volontà di rendere il Milan una società americana in tutto e per tutto. Dall’ereggere Pulisic come punto centrale del suo progetto sportivo, a tutto ciò che sta attorno ad una società calcistica.
Perché una squadra e società di un certo blasone come il Milan ha bisogno di un lavoro dettagliato per far si che l’organico funzioni nel migliore dei modi. La sua prima stagione in rossonero è stata pari a zero, non ritoccando ciò che aveva in mano. Come ogni imprenditore insegna, bisogna comprendere al meglio ciò che si ha a disposizione, prima di metterci mano.
Quella stagione, la 2023-24 è stata la fine dell’epoca Elliott, e l’inizio di quella di RedBird. Una stagione di rivoluzioni, dopo l’onerosa cessione di Sandro Tonali, ha iniziato una prima rivoluzione dell’organico rossonero.
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Reijnders, Loftus-Cheek, Jovic, Musah, Pulisic, Chukwueze e molti altri giocatori sono arrivati al Milan anche grazie alla cessione del mediano italiano. Un mercato che ha dato inizio ad un nuovo Milan, ma non quello definitivo.
L’idea di Cardinale è stata applicata in parte, poiché la dirigenza d’allora che ha visto salutare Maldini la stessa estate, non ha mai risposto al suo proprietario come lui desiderava. Da Furlani a Moncada al più recente Igli Tare. Cardinale li ha mandati via, poiché non abbastanza competenti o pochi adatti alla sua idea di gestione.
Da lì a poco ha deciso di sua spontanea volontà di ritornare al centro del progetto, dopo esser stato più una presenza passiva, che occasionalmente appariva a San Siro per supportare il Milan. Ora tutto passa da Cardinale, dalla scelta dell’allenatore all’organigramma dirigenziale e le sue figure. Le scelte all’interno ora hanno un passaggio che precedentemente mancava, l’approvazione del proprietario.
Cardinale oltre ad approvare o rifiutare le proposte si è presentato spesso e volentieri a Milanello, come nella giornata di ieri. Tutto ciò per supportare al massimo delle sue possibilità il nuovo allenatore rossonero.
Il Milan ha una firma ben decisa in Gerry Cardinale e a ribadire questo concetto è il giornalista de La Gazzetta dello Sport Marco Passotto:
“Fino a qualche mese fa, il modello era squisitamente americano: il boss che si circonda di un management ritenuto fidato e gli delega la gestione operativa, occupandosi in prima persona soltanto dei macro temi”.
“Poi, a fine stagione, si valuta l’operato dei dirigenti e si procede di conseguenza. Per svariati motivi non ha funzionato, anche perché internamente spesso invece della collaborazione si sono verificate frizioni intestine che ovviamente non hanno portato lontano”.
“Adesso passa tutto, ma proprio tutto dalla scrivania di Gerry. I dirigenti ci sono, le poltrone vuote sono state riempite, ma senza figure “ingombranti” o con potere eccessivo”.
“Un primo risvolto positivo è che la catena di comando si è ovviamente snellita e le decisioni vengono prese con maggiore rapidità, come d’altra parte è ben chiaro dalle modalità e dalle tempistiche con cui sono stati acquistati Ramos e Gila.Ai suoi collaboratori Cardinale ha confidato di essersi stupito di se stesso”.
“Nel senso che lungo la sua carriera professionale, si è sempre occupato in prima persona dei propri affari, mentre nel caso del Milan si è evidentemente reso conto di esserci stato meno del necessario”.
“Qualcosa di insolito, insomma, per le sue abitudini. In pratica c’è la consapevolezza che il Milan non era mai stato realmente il “suo” Milan”.
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